Продолжает общую тенденцию социальной интеграции всего человечества, которая началась с объединения в рода, племена, а затем позволила сформироваться народностям, нациям, империям. Этот постоянный процесс объединения человечества в единое нераздельное общество, в частности, позволяет людям наниматься в транснациональные компании, не переезжая в места их локализации.

В статье 'The new mobilities paradigm' 2004 года социологи Мими Шеллер и Джон Урри говорят о том, что 21 век будет веком индивидуалистов или небольших групп индивидуалистов. И это сбывается. При помощи технологий и благодаря персональным гаджетам, все больше людей могут решать свои индивидуальные потребности самостоятельно, это приводит к
ослаблению традиционных социальных связей, например, с семьей, соседями. В результате эти связи проще прервать – уехать в другую страну одному, отделившись от своего социума и преследуя индивидуальную выгоду или удовольствие.

Еще Макимото и Меннерс в 1997 году предсказали, что многие люди в будущем будут работать, находясь «в постоянном движении». Двадцать шесть лет назад они написали, что «в настоящее время мы не можем по видео общаться между любыми двумя местами на планете. Но эта возможность появится, и это будет доступно большинству в течение десяти лет. У нас появится возможность видеть людей, обмениваться документами и изображениями, вне зависимости от того, где они были сделаны и где бы мы не находились».

Когда мир три года назад оказался в изоляции из-за пандемии COVID-19, люди массово были вынуждены перейти на удаленную работу. Это быстро стало «новой нормой», которая сделала дистант обычной практикой.

Работодатели, в свою очередь, тоже оценили этот подход, когда посчитали, что могут сократить издержки на офис и его содержание.

Так цифровые технологии сделали возможным, а пандемия COVID-19 провела массовый тест-драйв IT-решений для поддержки виртуального сотрудничества, общения и работы на расстоянии.

Уберизация экономики, с одной стороны, расширила возможности для самостоятельного заработка у тех, кто продает свои услуги через интернет, а с другой стороны, упростила процесс получения необходимого сервиса при релокации.

Такие цифровые платформы, как uber, airbnb и другие, трансформировали сферу услуг, заменив посредников между заказчиками и исполнителями. Они сформировали новую экономику совместного потребления, то есть позволили непосредственным исполнителям стать самостоятельными свободными агентами и находить своего клиента напрямую. Так уберизация создала цифровые рынки труда (сервисы для поиска фрилансеров) и гиг-экономику (систему, при которой компании не нанимают сотрудников в штат, а привлекают их как подрядчиков на конкретную работу без привязки к длительности рабочего дня).

Кроме того, платформы стандартизировали и унифицировали наш опыт получения и оказания услуг. Это добавило легкости в адаптации к новым местам, так как заказывать такси, бронировать жилье и покупать продукты стало можно везде одним и тем же привычным способом.

Тенденция занятости поколения миллениалов демонстрирует, что оплата за труд сокращается, что приводит к росту количества работы – подталкивает людей находить несколько источников дохода, а не полагаться на одного единственного работодателя, что, в свою очередь, приводит к росту тревожности.

На этом фоне переезд, допустим, из США в Таиланд с сохранением американского дохода могут быть не столько вдохновляющей мечтой, сколько экономической стратегией выживания.

Многие начинающие цифровые кочевники выбирают фриланс в качестве своего источника дохода и становятся активными участниками гик-экономики (термин происходит из музыкального жаргона: слово gig получило распространение в 1920-х в среде исполнителей джаза и означало некое однократное оплачиваемое музыкальное мероприятие – прим. ред.), где для старта приходится работать по цене ниже рыночной или даже бесплатно, чтобы иметь больше оценок и рейтингов, и как следствие – повышать вероятность регулярных заказов.

Опасения, которые вызывает гиг-экономика, связаны с тем, что работники, выбирая такой тип занятости, лишаются многих преимуществ и гарантий, закреплённых в трудовом праве: больничного, страховки, декретного отпуска, оплаты переработок, минимальной зарплаты и других. При этом исполнителям иногда приходится работать по много часов без перерыва за небольшие деньги.

Существует и обратный, более позитивный взгляд на нестабильность. Частая смена проектов позволяет держать высокую квалификацию и становиться универсальным специалистом.

В результате общемировых усилий и несмотря на серьезные потрясения последних лет, связанных с пандемией и событиями в России, движение к целям устойчивого развития, разработанных генеральной ассамблеей ООН имеет свои плоды. Во многих странах постепенно повышается уровень благополучия, фиксируется устойчивый экономический рост, сокращается неравенство.